除魔！爆款热文 第444章（第1页）

利进行和相关社会问题的妥善处理；设计院的设计概算需要细化，与地方一次性包死（即确定一个固定的费用），避免后续因成本变动带来的问题；监理工作应由独立的监理单位承担，以符合国际标准，保证工程质量；招标标底不宜设置过低，以免影响工程质量和投标的竞争性。对于组织机构的设置，会议也做了具体安排：领导小组办公室主任由省水利厅主管副厅长担任，确保项目管理的连贯性和责任明确；省水资源开发总公司总经理、厅建设处长、计财处长、移民开发中心主任兼任副主任，这样的兼职安排有利于资源整合和信息共享，增强小组的工作效能。这些建议和组织安排后来在实践中得到了应用，并且实现了预期的目标。通过这些措施，白石水库工程能够顺利推进，并在管理和组织上达到了高效、协调的效果。1995年4月6日，原辽宁省常务副省长肖作福主持召开了第100次省长办公会议。原省水利厅厅长曲利正同志汇报了白石水库建设情况。会议指出，白石水库工程是我省“九五”期间重点建设项目之一，是全省水资源开发计划的重要组成部分。白石水库工程建设，将改变大凌河流域无控制性骨干工程的状况，使大凌河下游的防洪标准大大提高，同时将缓解全省用水紧张的状况，促进全省水量的供需平衡，对本世纪乃至下世纪全省国民经济和社会发展具有重要意义。会议要求：一是要认清全省缺水的严峻形势，认真贯彻落实省委、省政府加强水利建设的决定，力争白石水库工程尽早实施，用较短的时间，高效、优质、安全地完成白石水库工程建设，为提高辽西地区防洪能力、增加工农业用水创造条件。二是白石水库工程建设各有关部门要加大工作力度，克服困难，创造条件，认真做好工程前期的准备工作，力争1995年10月举行开工典礼。三是要多方面、多渠道筹集白石水库建设资金